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Sind Sie ein Ich-Sager? Wenn ja, was halten Sie von Menschen, die statt "ich" "wir" sagen? Interculturing betrachtet die Antwort auf diese Frage als Kern kultureller Orientierung.
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Was zeichnet Ihrer Meinung nach eine weise Führungspersönlichkeit aus?
Gibt es ein Vorbild in Ihrer Organisation? Möchten Sie von ihm/ihr lernen? Dann ist Interculturing genau das Richtige für Sie. -
Können Sie sich an ein Team erinnern, mit dem Sie gerne und erfolgreich zusammengearbeitet haben? Was hat dieses Team Ihrer Meinung nach ausgezeichnet? Echte Interculturing-Teams sind High-Potential-Teams.
Internationales Geschäft
Welche Kenntnisse sind für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit notwendig?
Gedankenstrukturen
Wie gut kennen Sie die Denkstrukturen Ihrer und anderer Kulturen?
Fähigkeit
Was zeichnet weise Führung aus? die unendliche Fähigkeit des „UND“ – Anability®.
Ressource
Kulturelle Vielfalt in Teams ist eine nachhaltige Unternehmensressource für Kreativität.
Interculturing®
Kulturelle Vielfalt als wettbewerbsentscheidende Unternehmensressource
Es gibt nichts lohnenderes als hilfreiches Wissen in unserem digitalen Zeitalter.
Interkulturelles Wissen ist deshalb Goldwert in unserer globalisierten Welt. Wertschätzung des Erfahrungswissens anderer Kulturen und die Fähigkeit dies mit den eigenen kulturellen Aspekten zu kombinieren, hat ungeheuere innovative Kraft für den internationalen Erfolg.nterculturing® ist eine Bereicherung, ein Wettbewerbsvorteil, ein Garant für Ihren Erfolg.
- Interculturing: Mindset für eine strategisch-kulturelle Transformation von Organisationen
- Kulturelle Polaritäten überwinden – Kulturelle Vielfalt und Gegensätze fruchtbar machen
- Beispiele von Interculturing: Haier Group, Siemens, General Electric
Internes und externes Interculturing ermöglichen eine strategisch-kulturelle Transformation von Organisationen. Damit entsteht Raum, in dem qualitatives, ökonomisches und kulturelles Wachstum des Unternehmens in einer globalisierten Welt möglich ist.
1. Auflage 2024